Une expertise et un savoir-faire ayant pour racines l’expérience sur le terrain.
Pour faire face à la crise du logement d’après-guerre, des associations sont venues en aide aux locataires et propriétaires. Certaines de ces associations sont restées fidèles au principe du bénévolat, d’autres ont préféré ajouter à leurs prestations une activité commerciale (intermédiation et gestion bancaire) pour pérenniser leur développement et le service à leurs Adhérents.
En parallèle et pour sécuriser les opérations de prêts qu’ils accordaient à leurs clients, les organismes financiers ont imposé une garantie Décès. Fortes de leur expérience sur le terrain, certaines associations devenues SCL et regroupées au sein de la FNSCL, mais aussi certains collecteurs du 1% logement ont estimé que cette garantie était insuffisante : il fallait, aussi, mettre la famille à l’abri des aléas de la vie (Incapacité ou Invalidité quelle qu’en soit la cause).
C’est dans cet esprit que notre Mutuelle a été créée. Elle a proposé dès 1971 des garanties relatives aux risques Décès, Invalidité et Incapacité aux emprunteurs.
La conjoncture économique des années 80 ayant accéléré la montée du chômage, la MNCAP a imaginé dès 1985 une garantie Perte d'Emploi afin de toujours mieux protéger ses Adhérents.
Enfin, en 1991, elle a commencé la prise en charge du cautionnement de certains prêts.
En 2003, sous les pressions fortes de l’Etat Français et de l’Europe sur notre environnement législatif, social et économique, elle s’est divisée en deux entités :
- la MNCAP portant les risques Vie Décès (Branche 20), Accidents prestations forfaitaires Non-Vie et Maladie prestations forfaitaires Non-Vie (Branches 1 et 2) ;
- la MNCAP-AC portant les risques Caution et Pertes Pécuniaires, Risques Perte d’Emploi (Branches 15 et 16).
Aujourd’hui, notre autorité de tutelle impose de nouvelles contraintes : normes de solvabilité et rédaction d’un rapport annuel, création d’un Comité d’Audit et de Risques dont les membres respectent de forts critères d’indépendance, extension du dispositif de Contrôle Interne, formation des Administrateurs…
Malgré ces obligations lourdes mises à la charge de toutes les mutuelles, quelle que soit leur taille, la MNCAP et la MNCAP-AC demeurent entreprenantes et dynamiques, cherchant à garder leur identité à côté des grands intervenants de l’assurance emprunteur, non pour entrer en concurrence mais pour se positionner sur des marchés alternatifs ou de niches qui nécessitent expertise, savoir-faire et réactivité.
